1月29日下午，學校召開2024年預算草案專題工作會，研究部署2024年預算工作。此次會議是按照今年開始實施的《江漢大學預算項目庫管理辦法》文件要求，對各預算歸口管理部門2024年擬申報的預算項目進行入庫篩選。校長景新華出席會議并講話，副校長賈永勝主持會議。

會上財務處處長燕良滔報告了2024年預算草案編制情況，重點說明今年校內預算資金與歸口部門申報預算之間存在的缺口問題，并就預算項目資金壓減提出意見。

各預算歸口管理部門依次匯報2024年預算項目申報情況，景新華實時就各部門情況進行了針對性分析，指出各部門預算安排中存在的問題。

與會部門匯報完畢后，景新華在講話中指出，財務管理是學校管理的核心，今年預算編制和支出安排要遵循五個原則：一是保工資，確保教職工工資等收入按時足額發放；二是保運轉，工作按輕重緩急排好序，不能因資金影響學校正常運轉；三是保重點，保障學校年度工作重點項目的實施；四是保應急，對政策性、臨時性、不可預見的應急工作要提供保障；五是保安全，保障相關職能部門能對涉及安全的隱患和問題及時整改和處置。  

對于預算執行和全年支出，景新華強調：一要厲行節約，樹立節約意識，不能慷國家之慨；二是嚴格管理，財務處工作人員既要懂財務，還要懂學校其他業務，學院、部門領導既要懂主業，也要懂財務，對資金支出要嚴格管理；三要加強績效考核，讓每筆支出都產生效益。

景新華要求，各部門要切實樹牢過“緊日子”思想，提高部門預算約束力和執行力，對所申報項目要做到既要有預算，也要有方案；資金支出要做到既要有結果，也要有成果，把資金更多用在人才培養這個核心工作中，為學校創建“雙一流”高校夯實堅實基礎。

賈永勝在主持總結講話時指出，各部門會后要認真貫徹落實景校長提出的預算編制五個原則、預算執行上的三點要求和完善預審方案的意見，在本次會議精神的基礎上，在預算項目編制上應該增加的項目要增加，應該壓減的要壓減，進一步細化預算方案，并做好備選方案，要用創新的工作方式和方法，切實發揮好預算績效管理“指揮棒”的作用。

規劃與學科處、教務處、科研處、人事處、研究生院、招就處、繼續教育學院、國際處、網絡與數字化辦、設備處、校園建設處、后勤服務保障中心等部門領導參加會議。

文圖：財務處

編輯：易俊

審核：劉進